广度是指服务的范畴，年广而深度则指服务的精细化。

那究竟是谁在让中国家具品牌走向了沦陷的境地?通常人们只要谈起品牌，西电总会脱口而出可口可乐、西电耐克、麦当劳等世界品牌，这些品牌经营了一百多年依然璀璨无限，大家认为这是运作品牌的结果。力直量达率稳在古代甚至近现代史上受尽国外皇室贵族的追捧和喜爱。

接交居全这就是品牌危机处理的结果。只有对自己产品坚决认可，易电1亿对行业思前顾后才能有状告工商局的决心，易电1亿前面我们提到的那家家具对社会如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿的公开承诺，体现了企业的一种勇气和社会责任心，面对企业的责任我们必须发扬与坚持。近年来，千瓦经常有一些大品牌公司经营出现震荡、起伏不定，这说明品牌的现实发展确实面临着比较多的威胁。

为什么有人痛苦，时核有人快乐?因为在很多人的内心充满了仇视，时核很多人认为这个社会对他不公，总觉得自己是社会的受害者，没有一种感恩的心态，就找不到工作的动力，实际上我们每个人都应该要感谢这个行业。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，电市从企业法人向行业代表转变，电市从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，才能走向品牌康庄大道。

家具行业品牌建设诸如此类的尴尬更是有口难言，场化那么家具品牌是如何沦陷的?如果从外围分析，场化中国家具行业真是危机四伏，杀手无处不在，按中国式思维回答肯定有诸多外在因素：1、道品牌无序扩张，产品品牌只能成为嫁衣;2、经销商见利忘义，缺乏主人精神，诸多品牌形象不到位，服务跟不上，使产品品牌中途夭折;3、职业经理人唯利是图，不择手段，缺乏品牌运营科学体系，导致诸多品牌成为早产儿;4、企业同行刀光剑影，各扫门前雪，缺乏团结合作精神，导致行业层次无法提升，市场难以规范，折杀诸多品牌生命;还有比如市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确但很少有人去反省自我，难道我们行业就一点责任没有?我们企业家就没有责任?首先审视自己通常我们有一个毛病，总是喜欢去指责别人，总是认为是别人的问题。

导致企业家不相信职业经理人，国第职业经理人更缺乏归宿感，使家具行业陷入缺乏人才的困境中。主办方告诉记者，年广本次博览会的所有产品均为厂价直销，价格实惠是一大亮点。

红木家具展品据悉，西电2011年4月，滨州举办了首届红木家具文化博览会，至今已连续举办了五届，获得当地红木企业的积极配合。本次博览会以弘扬传统文化展示精品魅力为主题，力直量达率稳由滨州市服务业发展局主办，滨州市红木家具协会等单位承办。

展品千余种，接交居全高、中、低端产品各有千秋，不乏黄花梨、小叶紫檀、红酸枝等名贵木材系列家具。本届博览会以提高企业品牌知名度、易电1亿扩大对外影响、易电1亿引导健康消费为目的，以促进古典家具流通贸易及收藏文化交流、展销为目标，积极为参展企业搭建一个展示自我、沟通信息、拓展市场、公平竞争的平台。